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东源:巧用加减乘除法提升干部能力素质
2014年01月16日 来源:柘荣政府网 作者:柘荣政府网 浏览次数:9993

强化培训用“加法”

该乡积极组织各级干部利用专题培训班、专题讲座、远程教育、参观考察、经验交流等形式,采取走出去、请进来,选上去、派下去的办法,全方位、立体化地强化干部教育培训。2013年以来,邀请了县委组织部、宣传部、党校、统计局等专家学者上门培训,举办了学习贯彻党的十八届三中全会精神、基层综治维稳工作、小城镇建设、统计业务知识等12个专题培训班,培训人数达800人次;组织小板凳宣讲团进农村、进企业开展以融入五特好柘荣建设、打造宜居宜业活力东源为主题的宣讲15场,培训党员干部1000余人次,同时,还积极组织38名村主干外出到福鼎市赤溪村、霞浦县溪边村等考察学习新农村建设先进经验,组织干部到中国人民大学、厦门大学学习小城镇建设、生态文明建设的成功经验与做法。

转变作风用“减法”

东源乡从整顿减会、减文、减应酬入手,通过召开培训会、党委中心组学习等方式,传达学习中央八项规定,吹起了走基层,行廉政之风:会议变少变短了,干部们在办公桌前空谈文件的少了,而领导干部下基层,进村组明显就多了起来。深化挂村领导+包村干部制度,要求乡干部每周深入各村不少于1次,每季度不少于12次,全年不少于40次;村两委班子上门走访每半年不少于15户,深入了解群众生产生活情况,排查化解矛盾纠纷。2013年以来共开展走村入户活动130余次,实际解决群众困难问题25个。深化结对帮扶,加强党内关怀帮扶力度,春节期间共走访慰困难党员和退休干部共慰问80余人,发放慰问金4万余元。利用文化科技卫生三下乡平台,累计为贫困群众捐赠资金、物资等总计247.6万元。

重点培养用“乘法”

该乡紧扣发展大局,用乘法把方方面面的力量凝聚起来,形成工作合力,在急难险重工作中去锤炼干部。为推进金沙溪沿岸道路景观建设、东源旧村三期改造、过江龙项目等小城镇攻坚战役重点项目的进程,县委组织部抽调正科级干部5名、党群口及国土、住建等部门等12名干部到该乡协助开展工作,并与乡村骨干共68人分组成11个攻坚项目小组,数月来各组干部积极奔走了各相关部门和项目一线,既推进了项目的进程,又锻炼了干部队伍。年轻干部是新农村建设的一支新兴力量,该乡坚持在一线锤炼这支队伍,将10余名“80年轻干部和大学生村官选派到项目征地一线进行实践锻炼,主要从事小城镇建设、东源村新农村建设和溪门里安置地等项目的拆迁安置工作,为他们在广阔的农村施展才华搭建好平台。

从严管理用“除法”

该乡在完善干部管理相关制度的同时,坚持对干部严格要求、严格管理、严格监督,用除法把违反党纪政纪的人员和门难进、脸难看、事难办等机关病清除掉。出台双推双评工作机制及东源乡机关干部职工考评方案等管理制度,实行周计划、月总结、季点评、年考核为主要内容的划块管理、业绩档案和定点定位的干部管理模式,把各项工作分解到组,落实到岗,明确到人。2013年全年该乡共实施诫勉谈话4人次,开展廉洁讲话30人次,查办案件7件(其中经济案件1件、责任案件2件、计生案件4件),给予处分3人次。全乡所有科级干部均进行了述职述廉,上报个人重大事项报告。严格执行《廉政准则》及各项领导干部廉洁自律各项规定,认真开展对领导干部违反规定收受现金、有价证券和支付凭证等问题的治理工作。